13 de enero de 2025

El 10 de enero, la conferencia de cuadros 2025 de Shougang Equity Investment Company se celebró grandiosamente para implementar exhaustivamente el espíritu de las "dos reuniones" del grupo, resumir el trabajo en 2024, y organizar y desplegar el trabajo clave en 2025. El líder del grupo Wang Jianwei asistió y entregó y entregó un discurso. Personas relevantes a cargo del Departamento de Desarrollo Estratégico, Departamento de Optimización de Sistemas, Departamento de Operación y Finanzas, Departamento de Asuntos Legales y Oficina de la Junta de Supervisión del Grupo; miembros del equipo de liderazgo y personas a cargo de cada departamento de la compañía de capital; Los principales líderes del partido y gubernamental de las unidades bajo el proyecto, y los representantes de algunos expertos conectados a los trabajadores y del partido del Frente Unido asistieron a la reunión.

Durante el año pasado, Shougang Equity y las unidades bajo la plataforma estudiaron e implementaron el espíritu del 20º Congreso Nacional del CPC y las sesiones plenarias 2 y tercera del 20º Comité Central del CPC, enfrentaron los desafíos del mercado, insistieron en Los objetivos del "14º plan de cinco años" sin vacilar, practicaron el principio de "un líder, dos integración" e implementó el principio de "ocho Se enfoca ". Se adhirió a los objetivos del "14º plan quinquenal" sin vacilar, practicó el "liderazgo y dos integración", implementó los "ocho enfoques", ancló los objetivos y tareas anuales, fortaleció la responsabilidad y el rodamiento, y fortaleció el Sinergia de plataformas, y logró los objetivos y tareas anuales de una mejor manera, y contribuyó positivamente al desarrollo de alta calidad del grupo.

En su discurso, Wang Jianwei afirmó los logros hechos por Shougang Equity y las unidades bajo la plataforma, y ​​solicitó a cada unidad que uniera sus pensamientos, reuniera consenso, estudie e implemente exhaustivamente el espíritu de las "dos reuniones" del grupo, y luchara contra el "" 14º plan de cinco años "bien la batalla de la batalla. Continuar enfocándose en la caída de la presión de" dos oro ", preste atención para mejorar la calidad de los activos, adherirse al efectivo para el Rey orientado, optimizar activamente la estructura de los activos y promover la vitalidad del personal empresarial; insistir en profundizar la reforma de las instituciones y mecanismos, y promover vigorosamente la innovación y la innovación de la gestión, y esforzarse por mejorar la eficiencia y la efectividad de la capacidad operativa, la competitividad central, la innovación de la gestión orientada al mercado, para profundizar la reforma, y ​​en promoviendo la innovación de la gestión. Continuar profundizando la reforma, adherirse al enfoque industrial, aprovechar las oportunidades de desarrollo, el desarrollo impulsado por la innovación, jugar un buen primer movimiento, jugar una buena iniciativa y hacer todo lo posible para completar los objetivos y los objetivos del "plan de cinco años". tareas; Para comprender la implementación de la responsabilidad principal de la seguridad de la producción, para garantizar que la operación empresarial y la producción sean suaves y estables.

El secretario del partido de la compañía de renta variable, el presidente Du Zhaohui presidió la reunión y presentó tres requisitos para el trabajo de este año: Primero, cada unidad debe transmitir rápidamente el espíritu de la reunión, capa por capa para fortalecer la responsabilidad en todos los niveles, para unificar aún más La mentalidad, la firme confianza y continúan promoviendo a la "integración que lidera dos" para ser profunda y práctica. Segundo, frente a la presión del mercado, filosofía comercial firmemente "de producto + servicio" y "ocho enfoque", para crear la actualización tradicional de la industria y el nuevo cultivo de la industria, haga todo lo posible para completar los objetivos presupuestarios de este año y esforzarse por ganar el primer trimestre ¡De la apertura de la planificación roja y de alta calidad! Haremos todo lo posible para cumplir con el objetivo presupuestario de este año, esforzarnos por ganar el primer trimestre y planificar el trabajo del "decimoquinto plan de cinco años" con alta calidad. Tercero, para promover la profunda integración del trabajo de construcción de partidos y la producción y operación, unir y liderar los cuadros y trabajadores a hacer nuevas contribuciones para consolidar las bases del desarrollo de alta calidad de la plataforma de equidad. Al mismo tiempo, también presentamos requisitos para la producción de seguridad, la atención y la preocupación por la vida, la petición y la estabilidad de los empleados, los impuestos de emergencia y otros trabajos.

Xu Xiaofeng, subsecretario del comité del partido y gerente general de la compañía de renta variable, hizo un informe de trabajo titulado “Adhiérase a la campaña de innovación, aproveche las oportunidades de desarrollo, acelere la transformación de la empresa y continúe fortaleciendo las bases para los altos Desarrollo de calidad de la empresa ”. El informe se divide en cuatro partes: finalización de tareas en 2024; interpretación del espíritu de las "dos sesiones" del grupo y el análisis de la situación; ideas de trabajo y tareas objetivo en 2025; y disposición de tareas clave en 2025.

Para promover la actualización industrial, la fuerza competitiva mejoró constantemente; Fortalecer la gestión de capital, estandarizar el proceso de toma de decisiones, el sistema de gobernanza continúa mejorando; Mejorar la posición política, control estricto de nodos clave, proyectos clave completados a tiempo; Control estricto de los riesgos comerciales, fortalecer el proceso de gestión y control, la producción y operación de seguros y estables; La implementación del talento para fortalecer la empresa, fortalecer el equipo, la estructura del talento continúa optimizando; Adherirse al liderazgo del partido para crear un ecosistema cultural, el partido para desarrollar la profundidad de la integración de la operación. Nueve aspectos revisan la finalización del trabajo clave de la equidad en 2024.

En la segunda parte del informe, elaboramos y analizamos los requisitos de trabajo de las "dos reuniones" del grupo y la situación que enfrenta el grupo en tres aspectos, a saber, para comprender profundamente y comprender con precisión las "tres entendimientos" presentadas por el Comité del Partido del Grupo para el trabajo en 2025; comprender profundamente y comprender con precisión las tres tareas centrales de la plataforma de equidad en 2025; Y para aprovechar la oportunidad del "período de transformación y desarrollo", y para aprovechar el impulso en tres aspectos, elaboramos y analizamos los requisitos de trabajo y la situación que enfrentó el grupo en las "dos reuniones".

La tercera parte del informe presenta la idea de trabajo general para 2025: se adhiera al pensamiento de Xi Jinping sobre el socialismo con las características chinas para una nueva era como orientación, estudia e implementa el vigésimo Congreso Nacional del CPC, la segunda y tercera sesiones plenarias de las 20º Comité Central del CPC y el espíritu de la Conferencia Central de Trabajo Económico, y se adhieren a la guía de trabajo de "Preservar la supervivencia, promover la transformación y buscar el desarrollo" de acuerdo con los requisitos de las "dos reuniones" del grupo. De acuerdo con los requisitos de las "dos reuniones" del grupo, la compañía se adhirió a la política laboral de "preservar la supervivencia, promover la transformación y buscar el desarrollo", aprovechó las oportunidades de desarrollo, continuó profundizando la reforma y impulsó exhaustivamente la transformación y la transformación y desarrollo de la empresa; De acuerdo con el posicionamiento de desarrollo de "dos proveedores de servicios integrados", dirigidos a mercados de alta gama y diseño integrado a largo plazo; centrado en los "dos oro" y "dos oro". De acuerdo con el posicionamiento de desarrollo de "dos proveedores de servicios integrales", dirigidos a los mercados de alta gama y coordinar el diseño a largo plazo; centrándose en la presión y la reducción de los "dos oro", mejorando continuamente la calidad de los activos; Tomar el enfoque industrial "1+2" ​​como un asidero, llevando a cabo innovación gerencial, innovación tecnológica y construcción de marcas; Mejora de la plataforma sinergia y construyendo competitividad central en el mercado, estableciendo una base sólida para el desarrollo de alta calidad. Al mismo tiempo, se organizaron los principales indicadores comerciales para 2025.

La cuarta parte del informe despliega las tareas clave de equidad en 2025 desde ocho aspectos. Primero, centrarse en los "dos proveedores de servicios integrados" y aclarar el posicionamiento del desarrollo para realizar el avance en la reforma de profundización; segundo, centrarse en el diseño de alto nivel y adherirse al liderazgo de planificación para realizar un avance en el ajuste de la estructura industrial; tercero, centrarse en la operación de mercado y el fortalecimiento de la sinergia profesional para realizar el avance en el desarrollo del mercado; Cuarto, centrarse en la unidad de innovación y pulir la tarjeta de presentación empresarial para realizar un avance para mejorar las ventajas competitivas comparativas; Quinto, centrándose en la supresión de "dos oro" y que se adhiere al Rey Cash para realizar el avance para mejorar las ventajas competitivas comparativas; y quinto, centrándose en la supresión de "dos oro" y que se adhiere al rey de efectivo para realizar un avance para mejorar las ventajas competitivas comparativas. Quinto, centrarse en la caída de presión "dos oro", insistir en el efectivo es el rey y lograr el avance para mejorar la calidad de los activos; sexto, adherirse al estado de derecho, fortalecer la gestión y control de riesgos, y escoltar el desarrollo de alta calidad de la empresa; Séptimo, fortalecer la construcción del equipo de talento, y promover la transformación digital, y construir impulso y empoderamiento para el desarrollo de alta calidad de la empresa, la octavo se adhiere al liderazgo de la construcción de partidos, fortalece la profunda integración de la construcción de fiestas y Producción y operación, y elevar la bandera para el desarrollo de alta calidad de la empresa.

En la reunión, Li Chundong, Adjunto Gerente General de Equity Company, publicó los resultados de la evaluación y evaluación del desempeño de la carta de responsabilidad del objetivo comercial de Equity Platform.