13 de enero de 2025
El 10 de enero, se celebró con gran solemnidad la Conferencia de Cuadros 2025 de la Compañía de Inversión de Capital Shougang para implementar integralmente el espíritu de las "Dos Reuniones" del Grupo, resumir el trabajo de 2024 y organizar e implementar las tareas clave para 2025. El líder del Grupo, Wang Jianwei, asistió y pronunció un discurso. Asistieron a la reunión responsables de los Departamentos de Desarrollo Estratégico, Optimización de Sistemas, Operaciones y Finanzas, Asuntos Legales y la Oficina del Consejo de Supervisión del Grupo; miembros del equipo directivo y responsables de cada departamento de la Compañía de Capital; los principales líderes del partido y del gobierno de las unidades del proyecto, así como representantes de algunos trabajadores del Frente Unido y expertos vinculados al Comité del Partido.
Durante el último año, Shougang Equity y las unidades bajo la plataforma estudiaron e implementaron a fondo el espíritu del XX Congreso Nacional del PCCh y las Sesiones Plenarias II y III del XX Comité Central del PCCh, afrontaron los retos del mercado, insistieron en los objetivos del XIV Plan Quinquenal sin vacilar, practicaron el principio de «Un líder, dos integraciones» e implementaron el principio de los «Ocho enfoques». Se adhirieron a los objetivos del XIV Plan Quinquenal sin vacilar, practicaron el principio de «Un liderazgo, dos integraciones», implementaron los «Ocho enfoques», consolidaron los objetivos y las tareas anuales, reforzaron la responsabilidad y la influencia, y fortalecieron la sinergia de las plataformas, y cumplieron los objetivos y las tareas anuales de una mejor manera, contribuyendo positivamente al desarrollo de alta calidad del Grupo.
En su discurso, Wang Jianwei resaltó los logros de Shougang Equity y las unidades bajo su plataforma, y solicitó a cada unidad que unificara sus ideas, generara consenso, estudiara e implementara exhaustivamente el espíritu de las "Dos Reuniones" del Grupo y diera una buena batalla final al "XIV Plan Quinquenal". Continúe enfocándose en la reducción de la presión de las "Dos Reuniones", preste atención a la mejora de la calidad de los activos, se adhiera a la estrategia de capital privado, optimice activamente la estructura de activos y fomente la vitalidad del personal de la empresa; insista en la profundización de la reforma institucional y mecánica, y promueva vigorosamente la innovación tecnológica y la innovación en la gestión, y se esfuerce por mejorar la eficiencia y la eficacia de la capacidad operativa, la competitividad central, la orientación al mercado y la innovación en la gestión, profundizando la reforma y promoviendo la innovación en la gestión. Continúe profundizando la reforma, adhiérase al enfoque industrial, aproveche las oportunidades de desarrollo, impulse el desarrollo innovador, dé el primer paso, tome la iniciativa y haga todo lo posible para completar los objetivos y tareas del "XIV Plan Quinquenal". Comprender la implementación de la responsabilidad principal de la seguridad de la producción, para garantizar que el funcionamiento y la producción de la empresa sean fluidos y estables.
El secretario del partido de la empresa de capital, Du Zhaohui, presidió la reunión y planteó tres requisitos para el trabajo de este año: primero, cada unidad debe transmitir rápidamente el espíritu de la reunión, fortalecer la responsabilidad a todos los niveles, unificar la mentalidad, consolidar la confianza y seguir promoviendo la integración de "uno liderando dos" para profundizar y aplicarla. segundo, frente a la presión del mercado, adoptar una filosofía empresarial firme de "producto + servicio" y "ocho enfoques", impulsar la modernización de la industria tradicional y el desarrollo de nuevas industrias, esforzarse al máximo para cumplir los objetivos presupuestarios de este año y esforzarse por lograr el primer trimestre de la apertura de la planificación de alta calidad. Haremos todo lo posible para cumplir el objetivo presupuestario de este año, esforzarnos por lograr el primer trimestre y planificar el trabajo del "Decimoquinto Plan Quinquenal" con alta calidad. tercero, promover la integración profunda de las labores de construcción del partido con la producción y la operación, unir y liderar a los cuadros y trabajadores para que realicen nuevas contribuciones y consoliden las bases del desarrollo de alta calidad de la plataforma de capital. Al mismo tiempo, también planteamos requisitos para la producción segura, el cuidado y la preocupación por la vida de los empleados, la petición y la estabilidad, el servicio de emergencia y otros trabajos.
Xu Xiaofeng, subsecretario del Comité del Partido y director general de la Compañía de Capital, elaboró un informe de trabajo titulado "Mantenerse firme en el impulso de innovación, aprovechar las oportunidades de desarrollo, acelerar la transformación de la empresa y continuar fortaleciendo las bases para un desarrollo de alta calidad". El informe se divide en cuatro partes: finalización de las tareas en 2024; interpretación del espíritu de las "dos sesiones" del Grupo y análisis de la situación; ideas de trabajo y objetivos para 2025; y planificación de las tareas clave para 2025.
Para promover la modernización industrial y mejorar constantemente la competitividad; fortalecer la gestión de capital, estandarizar el proceso de toma de decisiones y seguir mejorando el sistema de gobernanza; mejorar la posición política, controlar rigurosamente los nodos clave y completar los proyectos clave a tiempo; controlar rigurosamente los riesgos empresariales, fortalecer la gestión y el control, y lograr una producción y una operación seguras y estables; aprovechar el talento para fortalecer la empresa y el equipo, y optimizar continuamente la estructura de talento; adherirse al liderazgo del partido para crear un ecosistema cultural y profundizar la integración operativa. Se analizan nueve aspectos clave de la finalización de la gestión de capital en 2024.
En la segunda parte del informe, elaboramos y analizamos los requisitos de trabajo de las “dos reuniones” del Grupo y la situación que enfrenta el Grupo en tres aspectos, a saber, comprender profundamente y comprender con precisión los “tres entendimientos” propuestos por el Comité del Partido del Grupo para el trabajo en 2025; comprender profundamente y comprender con precisión las tres tareas centrales de la plataforma de equidad en 2025; y aprovechar la oportunidad del “período de transformación y desarrollo”, y aprovechar el impulso para En tres aspectos, elaboramos y analizamos los requisitos de trabajo y la situación que enfrenta el Grupo en las “dos reuniones”.
La tercera parte del informe presenta la idea general de trabajo para 2025: adherirse al Pensamiento de Xi Jinping sobre el Socialismo con Peculiaridades Chinas para una Nueva Era como guía, estudiar e implementar el XX Congreso Nacional del PCCh, las Sesiones Plenarias II y III del XX Comité Central del PCCh y el espíritu de la Conferencia Central de Trabajo Económico, y adherirse a la directriz de trabajo de “preservar la supervivencia, promover la transformación y buscar el desarrollo” de acuerdo con los requisitos de las “dos reuniones” del Grupo. De acuerdo con los requisitos de las “dos reuniones” del Grupo, la Compañía se adhirió a la política de trabajo de “preservar la supervivencia, promover la transformación y buscar el desarrollo”, aprovechó las oportunidades de desarrollo, continuó profundizando la reforma e impulsó integralmente la transformación y el desarrollo de la empresa; de acuerdo con el posicionamiento de desarrollo de “dos proveedores de servicios integrados”, dirigido a mercados de alta gama y diseño integrado a largo plazo; centrado en los “dos oros” y “dos oros”. De acuerdo con el posicionamiento de desarrollo de "dos proveedores de servicios integrales", con la mira puesta en los mercados de alta gama y la coordinación de un plan a largo plazo; el enfoque en la presión y la reducción de "dos oros", la mejora continua de la calidad de los activos; el enfoque industrial "1+2" como guía, la innovación en gestión, la innovación tecnológica y el desarrollo de marca; el fortalecimiento de las sinergias de la plataforma y el desarrollo de la competitividad en el mercado, sentando una base sólida para un desarrollo de alta calidad. Al mismo tiempo, se definieron los principales indicadores de negocio para 2025.
La cuarta parte del informe desglosa las tareas clave de Equity para 2025 desde ocho perspectivas. En primer lugar, se centra en los "dos proveedores de servicios integrados" y se define el posicionamiento de desarrollo para lograr avances en la profundización de la reforma; en segundo lugar, se centra en el diseño de alto nivel y se adhiere al liderazgo de planificación para lograr avances en el ajuste de la estructura industrial; en tercer lugar, se centra en la operación de mercado y el fortalecimiento de la sinergia profesional para lograr avances en el desarrollo del mercado; en cuarto lugar, se centra en el impulso a la innovación y el perfeccionamiento de la tarjeta de presentación empresarial para lograr avances en la mejora de las ventajas competitivas comparativas; en quinto lugar, se centra en la supresión de los "dos oros" y se adhiere al principio de "regla del dinero" para lograr avances en la mejora de las ventajas competitivas comparativas; y en quinto lugar, se centra en la supresión de los "dos oros" y se adhiere al principio de "regla del dinero" para lograr avances en la mejora de las ventajas competitivas comparativas. En quinto lugar, se centra en la reducción de la presión de los "dos oros", se insiste en la primacía del dinero y se logran avances en la mejora de la calidad de los activos; en sexto lugar, se adhiere al estado de derecho, se fortalece la gestión y el control de riesgos y se impulsa el desarrollo de alta calidad de la empresa. Séptimo, fortalecer la construcción del equipo de talentos y promover la transformación digital, y generar impulso y empoderamiento para el desarrollo de alta calidad de la empresa. El octavo es adherirse al liderazgo de la construcción del partido, fortalecer la integración profunda de la construcción del partido y la producción y operación, y levantar la bandera para el desarrollo de alta calidad de la empresa.
En la reunión, Li Chundong, subdirector general de Equity Company, dio a conocer los resultados de la evaluación del desempeño y la evaluación de la Carta de Responsabilidad Objetivo Comercial 2024 de Equity Platform.
Hora de publicación: 13 de enero de 2025