Estudio en profundidad e implementación del espíritu de las tres reuniones de creación de Shougang, Gitane celebró una conferencia de trabajo de talentos

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Con el fin de estudiar en profundidad e implementar el espíritu de la reunión de intercambio "Innovación, Excelencia y Eficiencia" del Grupo Shougang, el Comité del Partido de Beijing Shougang Gitane New Materials Co. "El espíritu de la reunión. El espíritu de la reunión se transmitió en detalle, y se explicaron las políticas y medidas de la reunión de "tres creaciones" del grupo sobre trabajo de talentos. Bajo la premisa de garantizar una buena prevención y control de la epidemia, el 9 de noviembre, Gitane celebró una reunión de trabajo de talentos, y Li Gang, secretario del comité del partido. , presidente del directorio y gerente general, realizó un informe de trabajo de talentos titulado "Liberando ideas y cultivando talentos para impulsar el desarrollo de alta calidad de Gitane", al que asistieron líderes, cuadros de nivel medio, reserva y jóvenes talentos de cada unidad.

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En su discurso, Li Gang resumió los logros del trabajo de talentos desde 2019, analizó 10 tipos de fenómenos y 17 tipos de ideas en el trabajo y aclaró que frente a la nueva situación, las nuevas tareas y los nuevos objetivos de desarrollo, debemos audazmente liberar nuestras mentes, buscar avances con reformas, resolver problemas con innovación y promover la implementación con compromiso.Está claro que frente a la nueva situación, las nuevas tareas y los nuevos objetivos de desarrollo, debemos emancipar nuestras mentes con valentía, buscar avances con reformas, resolver problemas con innovación, promover la implementación asumiendo responsabilidades y planificar e implementar el trabajo del talento. de manera sólida.

Para el siguiente paso en la implementación profunda de los requisitos generales y las tareas clave de la estrategia de fortalecimiento de las empresas con talentos, enfatizó Li Gang.

Comprender plenamente la importancia y urgencia de hacer un buen trabajo con el talento.

Centrarse estrechamente en desarrollar la capacidad de gestión eficiente, la capacidad de innovación científica y tecnológica y la capacidad de ejecución de operaciones de campo de la empresa para llevar a cabo el trabajo de talento;integrar vigorosamente los recursos humanos internos y externos, cambiar el control a una combinación de incentivo + control, adherirse al talento para activar, competir, ganar a los mejores y eliminar a los peores.

Seleccionar y capacitar vigorosamente a cuadros jóvenes destacados

Pasar del énfasis original en la formación a la selección + formación;centrarse en el descubrimiento y la identificación de cuadros jóvenes a nivel de base;centrarse en la investigación y formación de cuadros en trabajos o proyectos especiales, claves y difíciles del desarrollo de la empresa;fortalecer la evaluación de los cuadros y centrarse en la persona adecuada para el puesto adecuado.

Tranquilizar la mente para introducir y formar vigorosamente talentos de innovación científica y tecnológica.

Para emancipar audazmente la mente, en la introducción del tratamiento de pago de talentos de alto nivel a la idea de romper el hielo;adherirse a la alta calidad y al alto punto de partida para mantener el ingreso de graduados universitarios;aumentar aún más la inversión en investigación científica, con proyectos de alto nivel, investigación científica e innovación profesional para mantener a las personas;el establecimiento del Premio Gitane de Ciencia y Tecnología;incrementar y estandarizar otros premios de ciencia y tecnología;incrementar el liderazgo ideológico del talento científico y tecnológico;el establecimiento de la contribución al desempeño de la capacidad y un mecanismo de evaluación vinculado al desempeño.

Incrementar la formación de talentos en habilidades de gestión y operación.

Para aumentar la fuerza del elemento de transferencia, activar al personal para mejorar la calidad de la eficiencia;aumentar la fuerza de varios tipos de entrenamiento en todos los niveles;cooperar con universidades y colegios para hacer un buen trabajo en la formación de talentos;adherir a la investigación e investigación para configurar temas de gestión para la formación de talentos;utilizar la competencia laboral para capacitar y seleccionar personal calificado;adherirse al proyecto sistémico de captar la capacitación operativa de base.

Fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo del talento

El trabajo del talento es responsabilidad directa de la organización del partido.El Comité del Partido brinda liderazgo directo para el trabajo del talento, formula la estrategia de trabajo del talento de la empresa, establece mecanismos institucionales para la introducción, capacitación y uso del talento, organiza a los profesionales relacionados con el personal responsables de la gestión del talento, y cada rama es responsable de la capacitación, gestión. y uso del talento en su unidad.

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Cada rama del partido (área de operación, departamento), de acuerdo con los requisitos del comité del partido de la empresa, utilizará una semana para organizar a todo el personal para llevar a cabo el estudio y la implementación del espíritu de la reunión, y combinado con la situación real de La unidad, para la implementación del programa de trabajo de talentos en el terreno, presentó medidas de implementación específicas, listas de implementación y mejoró efectivamente la construcción del equipo de talentos de la empresa Gitane a un nuevo nivel.

Una fundación centenaria, basada en el talento.Para hacer un buen trabajo de talento, necesitamos que los líderes en todos los niveles tengan una mente, un patrón, tengan la responsabilidad, establezcan firmemente la estrategia de talento, implementen en profundidad la estrategia de fortalecer la empresa de talento, promover el conocimiento, el amor, el respeto y el uso del talento, y esforzarse por crear una nueva situación de trabajo del talento, para ayudar a promover el desarrollo de alta calidad de Gitane.

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Hora de publicación: 16-nov-2021