Zhao Mingge: Mantenerse fiel a la tracción a las cuatro ruedas estimula de forma integral la vitalidad interna.

El 3 de junio, Zhao Mingge, secretario del Comité del Partido y presidente del Grupo, realizó una investigación en Gitane, Shougang, sobre "la implementación de los requisitos de los líderes municipales para el desarrollo de alta calidad de Shougang, la sólida labor de aprendizaje y formación en el establecimiento y la práctica del concepto correcto de desempeño político, y la promoción del plan de desarrollo de la industria de nuevos materiales en el XV Plan Quinquenal". Los líderes del Grupo, Yao Zhigang y Yao Shun, asistieron al evento.

Zhao Mingge visitó el centro de control centralizado de Gitane y el área de operaciones de trefilado de alambre en Shougang para realizar inspecciones in situ de la construcción digital, la operación de la línea de producción y otros trabajos relacionados. El centro de control centralizado se estableció en abril de este año y es la plataforma de mando principal para que Shougang Gitane implemente la transformación digital, profundice el cambio organizacional y mejore la calidad y la eficiencia operativa. Zhao Mingge escuchó atentamente el informe sobre el establecimiento y la operación del centro de control centralizado y obtuvo una comprensión detallada de los escenarios de aplicación del modelo a gran escala de GitaneAI. Señaló que debemos comprometernos con el empoderamiento de la inteligencia de datos y la creación de valor en la producción empresarial.

El área de trefilado es el proceso central de la producción de materiales calefactores eléctricos Gitane "Spark" en Shougang. Se encarga de la producción de precisión, el control de calidad, el embalaje y el envío de los cables calefactores eléctricos terminados, y es la principal área de producción de estos productos. En su lugar de trabajo, Zhao Mingge comprendió en detalle el flujo del proceso, la investigación y el desarrollo del producto, el funcionamiento de los equipos y examinó minuciosamente las variedades de productos, las especificaciones y los estándares de embalaje. Señaló la necesidad de acelerar la construcción de la cadena industrial ascendente y descendente, conformar un complejo de innovación industrial, mejorar continuamente la competitividad y contribuir en mayor medida al desarrollo de la industria de nuevos materiales de Shougang.

Posteriormente, Zhao Mingge presidió un simposio y, tras escuchar el informe de trabajo sobre el sector de nuevos materiales, confirmó plenamente los logros alcanzados por fases en dicho sector. Señaló que la creación del sector de nuevos materiales por parte del grupo no es una simple división de negocios entre empresas de la plataforma, sino una medida estratégica basada en una planificación optimizada a largo plazo. El objetivo principal es liberar sinergias, ampliar el espacio de desarrollo industrial, y acelerar la configuración de las ventajas de desarrollo de las industrias emergentes. En los últimos seis meses de funcionamiento, el sector de nuevos materiales ha comenzado con buen pie y ha trabajado de forma organizada, generando un buen impulso y obteniendo resultados iniciales en la colaboración para la investigación y el desarrollo tecnológico, la construcción conjunta de escenarios de aplicación y la integración de la cultura corporativa. Necesitamos consolidar las buenas prácticas y los logros mediante sistemas, transmitirlos y promoverlos en el trabajo futuro, e impulsar el desarrollo del sector para mejorar la calidad y la eficiencia.

Zhao Mingge señaló que debemos centrarnos en los requisitos planteados por el Secretario Municipal del Partido, Yin Li, para el desarrollo de alta calidad de Shougang, demostrar nuevos logros al servicio de la situación general de la capital, liderar la profundización de la reforma de las empresas estatales y la innovación industrial, y fortalecer el referente de la construcción del partido en las empresas estatales. Como gran empresa estatal, Shougang debe fortalecer su responsabilidad y asumir sus deberes en el desarrollo de alta calidad de la capital, encontrar su posicionamiento y contribuir al logro líder de Beijing en la modernización socialista. Shougang enfrenta dos tareas importantes: la transformación y la modernización de su negocio principal y la sinergia industrial. El sector de nuevos materiales debe basarse en la situación general del grupo y centrarse en el desarrollo a largo plazo. Con el "XV Plan Quinquenal" como guía estratégica, debe emprender eficazmente la tarea de modernización desde material básico investigación y desarrollo producción a nuevos materiales de alta gama, y realizar nuevas contribuciones para acelerar la transformación y la modernización de las industrias tradicionales de Shougang.

Zhao Mingge enfatizó la Es necesario comprender la tendencia de desarrollo de la industria de los nuevos materiales y aprovechar las oportunidades de crecimiento estructural. El "15.º Plan Quinquenal" nacional posiciona claramente a los nuevos materiales como un pilar emergente de la industria, y debemos reconocer profundamente que esta industria ya no es una oportunidad para el futuro, sino una oportunidad que se presenta hoy. Debemos seguir de cerca la tendencia de la reestructuración industrial nacional, fortalecer el análisis de las características de desarrollo de la industria de los nuevos materiales, aprovechar el rápido crecimiento de la demanda y el potencial de mercado para la "sustitución local, la iteración tecnológica y la aplicación en nuevos escenarios" en la industria de los nuevos materiales, incursionar activamente en nuevos caminos y conquistar nuevos campos, consolidar continuamente la posición de liderazgo en la industria y promover un mejor desarrollo del sector.

Zhao Mingge enfatizó la necesidad de Mantener la tracción a las cuatro ruedas y estimular de forma integral la vitalidad del desarrollo dentro del sector. Los líderes de todos los niveles deben estar familiarizados con el mercado de capitales, convertirse en expertos, adherirse al impulso del capital, Promover la integración profunda de la operación industrial y la operación de capital, y extender la cadena industrial a través de la operación de capital orientada al mercado. Debemos adherirse a la conducción ecológica, Conectar la cadena de "aplicación de la investigación entre la industria y la universidad" dentro del sector y formar gradualmente una cadena industrial; conectar proactivamente con las principales empresas de la cadena de suministro, profundizar la cooperación estratégica, fortalecer las alianzas y lograr el desarrollo común. Debemos adherirse al enfoque impulsado por la innovación, promover la integración profunda de la innovación tecnológica y la innovación industrial, profundizar la aplicación de la IA y comenzar por familiarizarnos con los grandes modelos y utilizarlos lo antes posible, explorar nuevas vías para la investigación, el desarrollo y la producción de "IA + nuevos materiales"". Debemos adherirse a enfoques basados ​​en políticasRealizar investigaciones exhaustivas sobre la implementación de políticas nacionales relacionadas con el fomento de industrias emergentes, elegir nuestra propia dirección de desarrollo en torno a las áreas donde nuestra unidad lidera la expansión comercial y de productos, y continuar cultivando y fortaleciendo las industrias emergentes.

Zhao Mingge enfatizó la necesidad de Mejorar la calidad operativa de las empresas y lograr un buen comienzo en el XV Plan Quinquenal. Todas las unidades del sector de nuevos materiales deben atreverse a salir de su zona de confort, establecer una estrategia orientada al mercado y promover la reducción de costos y la mejora de la eficiencia con mayor esfuerzo y medidas más prácticas. Deben reflejar sus logros laborales en los tres estados financieros, alcanzar una mejora efectiva en la calidad y un crecimiento razonable en la cantidad, garantizar el cumplimiento de los objetivos anuales y brindar un sólido respaldo para impulsar el desarrollo de alta calidad del grupo a un nuevo nivel. Para profundizar continuamente en la innovación de la gestión, comparar con precisión a las empresas líderes del sector, Para compensar constantemente sus debilidades y fortalezas, Shougang Zhixin debe centrarse en las deficiencias en el control de costes y mejorar integralmente la calidad de su negocio; las dos líneas de producción de Beiye Company necesitan establecer cuanto antes un modelo de gestión para la producción en masa de productos y así mejorar la calidad operativa; Shougang Gitane tiene como objetivo realizar esfuerzos en el mercado de capitales para aumentar aún más la capacidad de producción y lograr economías de escala. Para seguir las leyes del desarrollo industrial, adherirse a la planificación y el diseño del pensamiento de la cadena industrial, Crear productos de alta calidad, generar ventajas competitivas y aprovechar dichas ventajas para fortalecer la industria; persistir en la búsqueda del desarrollo y la toma de decisiones con una perspectiva a mediano y largo plazo, centrarse en la mejora de la cadena industrial y el aumento de la competitividad, realizar una buena gestión de la asignación interna de recursos y lograr una utilización eficiente e intensiva de los mismos, así como un desarrollo industrial sostenible. Establecer un modelo de gestión estandarizado, definir científicamente las responsabilidades y autoridades, mejorar los mecanismos de control interno y prevenir riesgos; explorar la creación de un mecanismo de asignación a largo plazo basado en puestos clave, puestos técnicos y puestos especializados para garantizar la captación, retención y utilización eficaz del personal clave, formar un equipo sólido de talentos de alta calidad y consolidar las bases para el desarrollo.

Zhao Mingge enfatizó que el Una correcta valoración de los logros políticos debe reflejarse en la resolución de problemas prácticos y en la promoción de la eficacia del desarrollo empresarial. Debemos llevar a cabo con rigor el estudio y la educación para establecer y practicar la visión correcta de los logros políticos, implementar concienzudamente los requisitos generales de "establecer el Partido para el público, beneficiar al pueblo, tomar decisiones científicas y trabajar con verdadero ahínco", combinar el estudio y la educación con el trabajo empresarial y productivo, y resolver problemas prácticos. resolver activamente los problemas difíciles que existen en las empresas, actuar dentro de nuestras capacidades, hacer lo mejor que podamos, hacer cosas más prácticas para los empleados, y mejorar su satisfacción y bienestar. Todos los directivos y empleados del sector de nuevos materiales deben aprovechar este aprendizaje y formación como una oportunidad para mantener la integridad, innovar y asumir responsabilidades prácticas, contribuyendo así en mayor medida al desarrollo de alta calidad de Shougang.

Yao Zhigang y Yao Shun plantearon, respectivamente, requisitos de trabajo específicos para promover la integración profunda de la construcción del partido y la producción empresarial, optimizar el ajuste de la estructura de productos, fortalecer la prevención y el control de riesgos y la colaboración sectorial.

Líderes del Departamento de Desarrollo Estratégico, Departamento de Operaciones y Finanzas, Departamento de Optimización del Sistema, Departamento de Organización del Comité del Partido, Departamento de Propaganda del Comité del Partido, Oficina General de Grupo ShougangAsistieron el Instituto de Investigación Técnica, Shougang Corporation, Shougang Zhixin, Beiye Company y Shougang Gitane.