Se celebró la Conferencia de Reconocimiento Avanzado de Shougang Gitane

La marea primaveral impulsa un nuevo camino, buscando la excelencia en el momento oportuno. Con motivo del próximo Día Internacional del Trabajo y Día de la Juventud, la Compañía Gitane celebró la Conferencia de Reconocimiento de Excelencia 2025. En ella se reconoció solemnemente a los colectivos destacados y a las personas ejemplares que emergen en todos los ámbitos del desarrollo de la empresa, se instó a todos los cuadros y empleados a unirse, trabajar arduamente e implementar plenamente las metas y tareas establecidas en el Congreso de Trabajadores de 2026, y se reafirmó el compromiso con el nuevo camino del "15.º Plan Quinquenal", el 70.º aniversario de la empresa y la reforma. Asistieron a la reunión los miembros del grupo directivo, los cuadros de nivel medio de todos los departamentos y áreas operativas, así como todas las personas ejemplares reconocidas.

A la 1:30 p. m., la conferencia comenzó con el solemne himno nacional. Li Gang, Secretario del Comité del Partido y Presidente del Consejo de Administración de la Compañía, en primer lugar, en nombre del Comité del Partido de la Compañía, desea extender las más sinceras felicitaciones a los colectivos destacados y a las personas ejemplares que han sido elogiadas hoy, así como los saludos festivos y el más alto respeto a todos los cuadros, trabajadores y sus familias que luchan en todos los frentes de producción y operación, innovación científica y tecnológica, desarrollo de mercado, gestión y seguridad.
Li Gang señaló que El año 2025 será un año para profundizar en la aplicación integral del espíritu del XX Congreso Nacional del Partido Comunista de China, y un año crucial para la conclusión exitosa del XIV Plan Quinquenal de la empresa y la planificación y el diseño del XV Plan Quinquenal. Este año, todo el personal de Gitane se enfrentó a cuatro desafíos interrelacionados: la lentitud del mercado, la intensificación de la competencia en el sector, la interconexión de problemas nuevos y antiguos, y las pruebas de supervivencia y desarrollo. Bajo el sólido liderazgo del grupo y del comité directivo de la empresa, mantuvieron la política empresarial establecida por el congreso de trabajadores, respaldada por el triángulo de "innovación científica y tecnológica, gestión, innovación y transformación digital", con el objetivo de convertirse en una empresa líder mundial en materiales de calefacción eléctrica de alta gama. Todo el personal de Gitane se unió y trabajó arduamente, avanzando constantemente y fortaleciendo a su equipo ante los diversos desafíos. Acumularon fortaleza al superar las dificultades y lograron nuevos avances y resultados en diversas tareas que no fueron fáciles de conseguir.
Los logros pertenecen al pasado y la lucha es interminable. Li Gang señaló que stPartiendo de un nuevo punto de partida histórico, debemos replantear nuestra forma de pensar con una mentalidad de "cero retorno", superar las dificultades con una actitud de "avance". Tomar como ejemplo a los profesionales destacados, integrar el espíritu de los trabajadores ejemplares, el espíritu laboral y la artesanía en todo el proceso de producción y operación, afianzar la política empresarial de "buscar el progreso manteniendo la estabilidad, esforzándose por alcanzar la excelencia en la nueva gestión y mejorando la calidad y la eficiencia", y hacer todo lo posible por promover el desarrollo de alta calidad de la empresa a un nuevo nivel:
Una de ellas es establecer una base empresarial sólida con una gestión óptima y el compromiso de garantizar el cumplimiento riguroso de los objetivos anuales. La estrategia fundamental para responder a los desafíos del mercado y potenciar nuestra competitividad radica en aprovechar nuestro potencial interno y gestionar con la máxima eficiencia. Debemos regirnos siempre por el principio de "ingresos rentables y flujo de caja positivo", priorizar el beneficio bruto y centrarnos en la eficiencia en todo el proceso empresarial, aprovechar al máximo el control centralizado de la gestión presupuestaria, aplicar el concepto de que "todos los costes pueden reducirse", extender las responsabilidades de control de costes a equipos y maquinaria, establecer modelos de costes estándar y mecanismos de análisis dinámico, profundizar continuamente la reducción de costes mediante la centralización de compras, tecnología y gestión, y ampliar integralmente los márgenes de beneficio.
El segundo objetivo es forjar placas largas de núcleo impulsadas por la innovación y aprovechar la oportunidad para el desarrollo de una nueva productividad de calidad. La innovación tecnológica siempre ha sido la única vía para que Gitane supere los ciclos, rompa la competencia interna y lidere la industria. Es nuestra principal ventaja competitiva. Debemos tomar como referencia a Kangtai Er, una de las empresas líderes a nivel mundial, y, con el Instituto de Investigación de Calefacción Eléctrica como nuestro principal referente, desarrollar un plan de recuperación por producto e indicador, y seguir avanzando en indicadores clave como la pureza del material, la uniformidad del tejido, la calidad de la superficie y la estabilidad del servicio a largo plazo. Nos esforzaremos al máximo para impulsar la transformación del mercado de productos de vanguardia como las aleaciones de calefacción eléctrica ODS, y controlaremos firmemente el poder de negociación y fijación de precios en la industria de aleaciones de calefacción eléctrica de alta gama.
El tercer objetivo es irrumpir en el mercado, ampliar el espacio de desarrollo y construir ventajas de doble circulación, tanto a nivel nacional como internacional. El mercado es el principal campo de batalla para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Solo tomando la iniciativa y logrando avances estratégicos podrán mantenerse firmes en una competencia feroz. Para implementar a fondo el "Espíritu de los Cuatro Mil", es necesario promover la transformación del personal de marketing, pasando de ser "representantes de ventas" a "consultores de clientes", abandonar la competencia basada únicamente en precios y orientarse hacia la competencia basada en el valor de "tecnología + servicio + solución". Asimismo, se debe enfocar en áreas clave como el almacenamiento de energía, el petróleo y el gas, los semiconductores de chips y la fabricación de energía fotovoltaica, fortalecer la cooperación estratégica con empresas líderes y dar un salto cualitativo, pasando de "suministrar materiales" a "integrarse en los procesos de producción del cliente".
La cuarta consiste en construir una sólida barrera de desarrollo con una mentalidad orientada a los resultados, y consolidar los cimientos del cumplimiento de las normas de seguridad y el desarrollo sostenible. La seguridad es una línea roja inquebrantable, el cumplimiento es la base para acciones estables y de gran alcance, y no debe haber ninguna flexibilidad en ningún momento. Debemos reforzar constantemente la seguridad en la producción, implementar rigurosamente el principio de "responsabilidad conjunta del partido y el gobierno, responsabilidad compartida por un mismo puesto, gestión conjunta y rendición de cuentas por el incumplimiento del deber", fortalecer la cadena de responsabilidad en materia de seguridad de todos los empleados, en todo el proceso y en todos los aspectos, profundizar la inspección exhaustiva de "cuatro noes y dos rectos", seguir promoviendo la construcción de proyectos esenciales de seguridad y adherirnos al concepto de "seguridad sin personas, mejora de la eficiencia y reducción de riesgos".
La quinta consiste en utilizar el talento para fortalecer las empresas y activar el poder endógeno, creando un equipo de luchadores que crezcan junto con la empresa. El talento es el recurso principal, y solo mediante la creación de un equipo de talento sólido podremos tomar la iniciativa en el desarrollo. Debemos adherirnos siempre a la gestión de cuadros y talentos del Partido, mejorar el sistema integral de trabajo del talento de "atraer, formar, utilizar y retener", e incorporar continuamente talentos de I+D de alto nivel, talentos de gestión integral y talentos operativos altamente cualificados, inyectando savia nueva al desarrollo de la empresa. Para construir un modelo de desarrollo coordinado entre los tres equipos de talento de gestión empresarial, tecnología profesional y operaciones de habilidades, centrándonos en mejorar el pensamiento estratégico y las capacidades de combate sistemático para los talentos de gestión, utilizando proyectos de investigación científica para impulsar y promover el crecimiento de los talentos técnicos, y llevando a cabo una formación a gran escala sobre "integración de operación e inspección" y "colaboración hombre-máquina" para los talentos cualificados, cultivando un grupo de artesanos de la nueva era capaces de dominar las líneas de producción inteligentes. Permitir que cada empleado muestre su talento, reconozca su valor y crezca junto con el escenario de Gitane.
Li Gang enfatizó que el inicio está relacionado con los 70 años de trayectoria de Beijing Shougang Jitai An New Materials Co., Ltd. La gente de Gitane siempre ha asumido como su responsabilidad servir al país a través de la industria, y ha cultivado profundamente y alcanzado nuevas alturas en el campo de los materiales de calefacción eléctrica; para esforzarnos por la excelencia en esta nueva etapa, necesitamos heredar el espíritu de lucha y asumir con valentía la misión de los tiempos. Se espera que los colectivos avanzados y las personas ejemplares que han sido elogiadas hoy valoren el honor, perseveren en sus esfuerzos, continúen desempeñando el papel de modelo y líder, y realicen nuevas contribuciones y logros en esta nueva etapa. Esperamos que todos los cuadros y empleados tomen a los avanzados como ejemplo, con sentido de urgencia y responsabilidad, se afiancen en los objetivos y tareas anuales, se unan y superen las dificultades, graben los objetivos en sus corazones y asuman las responsabilidades, resuelvan los problemas con trabajo práctico, alcancen los sueños con esfuerzo y hagan todo lo posible para lograr un buen comienzo en el XV Plan Quinquenal. Presentaremos logros sobresalientes como obsequio con motivo del 70 aniversario de la fundación de la empresa, y avanzaremos con valentía hacia el objetivo de "construir una empresa líder mundial en materiales de calefacción eléctrica de alta gama".
Después de la reunión, Li Gang impartió las sesiones de capacitación número 62 y 63 sobre los temas "Rechazar la 'falsa seguridad' y practicar habilidades internas en la gestión de la seguridad, buscar la seguridad en Cheng, buscar la seguridad en el profesionalismo, buscar la seguridad en la calidad y buscar la seguridad en la calidad" y "De la 'sala de despacho' a la 'lógica inferior del centro de mando de operaciones: operación del centro de control centralizado'".

Li Hongli, vicesecretario del Comité del Partido y director general, señaló durante la reunión que debemos estudiar, transmitir e implementar concienzudamente el espíritu de la reunión, adherirnos siempre a la misión original de servir al país con calefacción eléctrica, centrarnos en los objetivos y tareas determinados por el Congreso de Trabajadores de la empresa de 2026, y en la etapa decisiva de la reforma accionarial de la empresa, con un espíritu inquebrantable y una actitud de lucha inflexible, esforzarnos por ser los primeros y avanzar repetidamente, y no escatimar esfuerzos para lograr "más de la mitad del tiempo y más de la mitad de la tarea", sentando así una base sólida para la finalización de alta calidad de los objetivos y tareas anuales.

Li Xiaoqi, secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria y presidente del sindicato, leyó la resolución de reconocimiento otorgada al Colectivo Avanzado Shougang Gitane como individuo ejemplar en 2025.
ceremonia de entrega de premios




Han Ning, secretario de la rama del Partido del Departamento de Manufactura y ministro del Departamento de Seguridad, pronunció un discurso representativo titulado "Mantenerse en primera línea, asumir la misión, trabajar arduamente y construir nuevos logros".

Bao Yanling, líder del equipo de empaquetado de alambre grueso en el área de operaciones de trefilado, pronunció un discurso representativo titulado "Arraigados en la primera línea, fieles a la aspiración original, concentrados y asumiendo la misión".
LA LISTA DE HONOR
I. Los colectivos e individuos avanzados del Grupo Shougang en 2025 son:
1. Colectivo Avanzado del Grupo Shougang: Departamento de Finanzas y Contabilidad
2. Trabajador modelo del Grupo Shougang: Yang Zhi
3. Área de operaciones avanzadas de la sociedad anónima: área de operaciones de refinación y laminación.
4. Departamento avanzado de la sociedad anónima: Departamento de Partidos y Misas
5. Equipo avanzado de la sociedad anónima: Equipo de empaquetado de alambre grueso en el área de operaciones de trefilado.
6. Empleados avanzados de la sociedad anónima: Li Gang, Xiao Xiaofeng, Sun Haoxin, Han Ning, Ning Jianli, You Xiaomin, Chen Weixin
II. Los colectivos avanzados de Beijing Shougang Jitai An New Materials Co., Ltd. para el año 2025 son:
Equipos avanzados: Equipo de logística del Departamento de Gestión Empresarial, Equipo de grandes almacenes del Departamento de Fabricación, Equipo de laminación de acero
III. El individuo ejemplar de Beijing Shougang Jitai'an New Material Co., Ltd. en 2025 es:
1. Área de operaciones de refinación y laminación: Yu Fahong, Li Bin, Wu Fengliang, Dong Youlai, Li Yanan, Wang Chenguang
2. Área de operación de tendido de cables: Meng Guisheng, Zhang Yalong, Bao Yanling, Pan Honghui, Xing Xiaolin, Zhu Jiangchao, Li Huifeng, Zhao Yanhong, Zhao Zhangke, Zhang Xuemin, Zhang Xianguo, Zhang Yi, Yu Guisheng
3. Departamento de marketing: Zhang Shengwu
4. Departamento de fabricación: Wu Gang
5. Ministerio de Energía y Protección Ambiental: Zhang Xu
6. Instituto de Investigación sobre Calefacción Eléctrica: Zhang Changlei, Li Jingxiong
7. División de Extensión de la Cadena Industrial: Li Nan
8. Departamento de Finanzas y Planificación: Wang Yan
9. Departamento de Gestión Empresarial: Wang Lianbao, Dou Chunlai
