Para lograr un desarrollo de alta calidad, las empresas deben primero lograr la transformación de las personas para mejorarlas y crecer

Recientemente, Li Gang, secretario del Comité del Partido, presidente de la junta directiva y director general de la empresa Jitaian, llevó a cabo una capacitación especial sobre el tema "Para lograr un desarrollo de alta calidad, las empresas primero deben realizar la transformación de las personas para mejorar y crecer". ".A la capacitación asistieron líderes de empresa, cuadros medios y de reserva y personal de puestos relevantes en cada unidad.

La necesidad de un desarrollo de alta calidad

En la primera parte, Li Gang analizó exhaustivamente cuatro aspectos, incluido "el desarrollo de alta calidad es la opción activa para adaptarse a la nueva normalidad del desarrollo económico, el desarrollo de alta calidad es la encarnación fundamental del nuevo concepto de desarrollo, el desarrollo de alta calidad es la exigencia inevitable de adaptarse a los cambios en las principales contradicciones de nuestra sociedad, y el desarrollo de alta calidad es el camino necesario para construir un sistema económico moderno".La necesidad de un desarrollo de alta calidad de las empresas.Debemos ser decididos y vigorosos, adherirnos a una base sólida, la integración y la innovación, no sólo para crecer más rápido en escala, sino también para lograr un desarrollo empresarial de alta calidad.

La connotación de desarrollo corporativo de calidad

El desarrollo empresarial de alta calidad se refiere a un estado de calidad de desarrollo de alto nivel, alto nivel y excelente de una empresa, que trasciende los métodos de gestión y desarrollo previos y toma el camino de mejorar la calidad de los productos y servicios, enfatizando los beneficios económicos y sociales, mejorando eficiencia y conceder importancia a la configuración de la capacidad y el nivel de crecimiento sostenible de una empresa.

En la segunda parte, Li Gang detalló el desempeño del desarrollo de alta calidad desde siete aspectos, incluyendo "impulsado por valores sociales, buen equipo comercial, excelente capacidad de recursos, calidad del producto y nivel de servicio, mecanismo de gestión eficaz, excelente desempeño general y buen reputación social”.Señaló que el desarrollo de alta calidad debe seguir siendo "tres buenas empresas", es decir, "construir un buen equipo de gestión, ofrecer buenos productos y servicios y forjar un buen sistema empresarial, de gestión y de gobernanza".

 Lograr un desarrollo de alta calidad de una empresa ante todo Transformación de las personas para mejorar y crecer

En la tercera parte, Li Gang se centró en "elevar el estatus, unificar la mente, fusionar el consenso de desarrollo, adherirse a la ideología de desarrollo centrada en el personal, fortalecer efectivamente la unidad y la colaboración de la sinergia, cambiar el estilo de trabajo resaltando la palabra". real", utilizando la profundización de la reforma salarial para estimular la vitalidad del desarrollo de alta calidad, tomando firmemente al cliente como el. Explicó la transformación y el crecimiento que la empresa debe lograr para lograr un desarrollo de alta calidad en diez aspectos, a saber, Subir la montaña de la innovación científica y tecnológica, bajar el mar azul de la transformación digital, mejorar la capacidad de aprendizaje de los profesores y construir un buen sistema de gestión y gobernanza, señaló que para lograr un desarrollo de alta calidad, Necesitamos construir un fuerte potencial para el desarrollo de alta calidad, lograr la transformación de las ideas y conceptos de las personas, lograr la mejora de las capacidades de las personas y crecer junto con la empresa.La clave para el éxito o el fracaso en el logro de un desarrollo de alta calidad es hacer realidad la reforma de la asignación de nóminas.

Requisitos de trabajo específicos

Li Gang señaló que, en primer lugar, debemos tener el espíritu de refinamiento, el espíritu de desafío, el espíritu de tenacidad, la ambición, la autosuficiencia y el trabajo duro, y el espíritu de pionero, abriendo nuevas fronteras y creciendo en resiliencia.

En segundo lugar, el personal de producción debe establecer un pensamiento de mercado y un pensamiento de cliente para realizar su trabajo y hacer un buen trabajo en la organización fina de la macro, meso y microproducción.

En tercer lugar, los profesionales deben mejorar su nivel y capacidad profesionales, hacer un buen trabajo de orientación y asesoramiento + promover la supervisión y el seguimiento, centrarse en la investigación y la investigación in situ, adherirse a la gestión de caminatas y centrarse en la coordinación de los problemas in situ. resolver.

Cuarto, el personal de logística debe establecer un sentido de servicio, tener una actitud de servicio y mejorar la calidad del servicio.Mejorar la calidad de las comidas del comedor, mejorar aún más el ambiente interior de los dormitorios para trabajadores jóvenes y mejorar efectivamente el nivel de los servicios de gestión logística.

Quinto, el personal de I+D debe mejorar efectivamente su sentido de misión, responsabilidad y sentido de urgencia, y ser un apoyo estratégico para el desarrollo de alta calidad a largo plazo de la empresa.Altamente integrado con el mercado y las necesidades del cliente, conocimiento del mercado, conocimiento de los clientes, conocimiento de las tendencias, conocimiento del futuro.Practique el espíritu de los científicos, suba la montaña de la innovación científica y tecnológica y haga un buen trabajo controlando el proceso de innovación científica y tecnológica.

En sexto lugar, la gente del mercado debe comprender profundamente y llevar a cabo la estrategia de desarrollo y los objetivos anuales de la empresa, luchar constantemente contra las montañas, expandir el territorio, hacer operaciones incrementales, tomar la iniciativa, tomar la iniciativa para luchar, hacer ventas con un ejército de hierro y acortar constantemente la distancia con los clientes. , cara a cara con los clientes, mejorar constantemente la fidelidad del cliente, cerca de los clientes, sentir el mercado, captar el mercado.

En séptimo lugar, el personal financiero debe comprender la estrategia de desarrollo de la empresa, ser la persona que descompone y refina la implementación de la estrategia de desarrollo de la empresa, no solo ser el guardián, sino también el partidario del desarrollo estratégico y comercial de la empresa. profundizar en el campo y en el negocio, comprender los problemas del negocio a través de los datos financieros, proponer creativamente la dirección y la estrategia de mejora del negocio, impulsar el negocio con finanzas, mejorar la calidad de los indicadores financieros del desarrollo de la empresa, hacer un buen trabajo de gestión de cumplimiento, hacer un buen trabajo de auditoría interna, hacer un buen trabajo de encontrar y tapar lagunas, y hacer un buen trabajo de prevención de riesgos y control de la empresa.

Ocho, el personal de RR.HH. debe comprender la esencia del trabajo de recursos humanos desde una altura estratégica, establecer una nueva altura del departamento de recursos humanos, reunir talentos y cultivar talentos para el desarrollo de alta calidad de la empresa, reformarse y dar un gran paso hacia actitud, capacidad, mente y patrón, hacer más esfuerzos en la distribución de incentivos y cambio organizacional, hacer más esfuerzos en la introducción, incentivos, capacitación y uso razonable, y hacer más esfuerzos en la activación, evaluación y eliminación.

Nueve, el comprador debe trabajar desde una altura estratégica, con un pensamiento de cadena de suministro, basado en la cocreación y el compartir, y el comprador debe transformarse en una persona de la cadena de suministro.

El comité del partido de la empresa pidió la implementación del espíritu olímpico de "más alto, más rápido, más fuerte y más unido" y el espíritu de tenacidad del equipo de fútbol femenino para ganar el campeonato, llevando a todos a seguir esforzándose, a seguir adelante, a seguir avanzando. , sigue superando y sigue creando el mar estrellado de Gitane.